경영학도가 엿본 안철수연구소 회의 현장

안랩人side/안랩!안랩인! 2011. 6. 29. 11:04

안철수연구소의 기업문화 태스크포스팀은 Admired & Joyful AhnLab의 약자를 따 AJA(아자)라고 불린다. 올해 1월에 구성된 AJA는 현재 안현진 팀장을 중심으로 각 부서에서 대표성을 띤 안랩인 10명이 매주 한 번씩 회의를 한다. 현재 주요 현안은 판교 신사옥 이전에 관한 인테리어 구성과 기업문화를 정립하는 것이다. 마침 기회가 닿아 AJA의 실제 회의를 참관했다.

우선 팀 이름이 어떻게 지어졌는지에 대한 짧은 에피소드를 들을 수 있었다. 판교 신사옥 이전을 우선적으로 다룬다는 점에 착안해 제안된 ‘2482’와 현 이름인 ‘AJA’ 사이에서 고민이 많았다고 한다.

정관진 책임이 제안한 ‘2482’는 숫자인 만큼 입에 착착 붙고, 이사를 어서 가고 싶다는 마음이 직접적으로 잘 반영되어 팀원들의 선호도가 컸다. 그러나 최종적으로 황미경 부장이 제안한 AJA로 낙점되었다. 기업문화 TFT는 지속적으로 안랩 문화를 만들고 발전시키는 역할을 해야 하므로 장기적으로 쓰일 이름이어야 하기 때문이다. 이름에는 '외부에서 존경받고(admired), 안랩인들이 즐겁게(joyful) 다닐 수 있는 회사를 만들어간다'는 팀의 정체성이 잘 반영되어 있다.

10인 10색 자유 토의로 판교 시대 준비


대학생으로서 직접 기업에서 하는 회의를 참관하는 것도 새로웠지만, 가장 인상 깊은 점은 의견 교환이 매우 자유로이 이루어진다는 점이었다. 기업문화라고 해서 추상적인 사안을 다루는 것이 아니라 사원들의 피부에 직접 와닿는, 그리고 개인이 아닌 모든 안랩인을 위한 구체적인 사안을 다루는 장면에 또 한번 놀랐다. 교통 문제를 비롯해 새 사옥에서 모두가 즐겁게 일할 수 있는 환경을 만들려면 무엇이 필요한지 여러 의견이 오갔다.
회의를 참관하면서 무언가 안랩인만의 문화가 있다는 것을 몸으로 감지할 수 있었다.

회의를 마친 후 이들과 이야기를 나눠보니
꾸준히 학습하고, 능동적인 태도, 그리고 소통이 자유로운 분위기가 특징인 안랩의 문화 중 가장 공감 가는 요소는 역시 ‘사명감’이었다. 디도스 대란 등 위기 상황이 발생했을 때 신속히 해결하는 능력은 '보안은 우리가 꼭 지켜내고야 만다'는 안랩인의 고유 문화에서부터 발휘된다는 생각이 들었다. 

이처럼 유지되었으면 하는 문화가 있는가 하면 아쉬운 부분도 있을 터. 새로 형성되길 바라는 문화는 무엇이냐는 질문에, 팀원들은 ‘인사하는’ 문화를 손꼽았다. 이전에는 회사의 규모가 작아 누가 안랩인인지 알 수 있었지만, 지금은 이전보다 회사의 규모가 커져 그러는 것이 어렵다고 한다. 또한 온전한 ‘내 집’이 아니라 다른 기업들과 한 집을 나눠 쓰고 있어 반갑게 인사를 하기도 쑥스럽다는 의견도 있었다.


황선욱 대리는 그래서 판교 신사옥이 더 기대된다고 했다. 한 집에 한 식구가 사는 것처럼 더 가족 같은 사내 분위기를 조성할 수 있을 것이기 때문이라고. 나만의 집을 갖는다는 것은 한 가정에만 국한되는 것이 아니라 기업 전체 차원에서도 안락함과 편안함을 주는 듯하다.

박민호 선임은 신사옥 옥상에서 ‘도시락 까먹기’를 하고 싶다고 했다. 사먹는 점심보다 시간도 아끼고, 더 많은 안랩인과 친밀해질 수 있기 때문이란다. 기자 역시 고등학교 시절 한 학년 전체가 옥상에서 삼겹살을 먹었던 추억이 떠올라 덩달아 기대가 되었다. 

AJA TFT의 아이디어 뱅크인 김성현 책임은 인터뷰 도중 스티커 제도를 생각했다. 전직원이 함께 하는 인사 캠페인은 인사를 잘 하는 안랩인에게 가장 많은 스티커를 주자는 것. 잘 알지 못 했던 안랩인끼리 서로를 알아가는 데 물꼬를 트는 재미있는 방법이다.  


기업문화를 공통분모로 모인 아자(AJA)

마지막으로 약 6개월 동안 AJA의 팀원으로서의 소감을 들어보았다.
정관진 책임은 서로 다른 분야, 다른 팀에 소속된 안랩인이 다양한 시각과 생각을 나눌 수 있다는 점이 좋다고 말했다. 다르다는 점을 인지하고 가장 최선의 답을 찾아가는 과정에서 서로 보완하는 부분이 많다고.

팀을 이끄는 안현진 부장은 "기업 간 M&A 시, 외형적으로는 합병이 가능하다 해도 흡수해오기 어려운 요소가 있다. 기업문화가 그런 요소 중 하나"라며 "시장에서 소비자가 기업의 가치를 볼 때 겉으로 드러나는 모습만 보는 것이 아니라 숨겨진 이면도 평가하게 되는데, 그 이면은 기업문화에서 나타난다. 기업문화는 가장 중요한 경쟁력 중 하나다. 안랩인만의 기업문화를 잘 만들어가고, 더 좋게 바꾸어나가고 싶다."라고 강조했다. 

박정태 책임은 기업문화는 모든 직원이 같은 방향을 볼 수 있게 도와주고 이끌어주는 역할을 해야 한다며, "모든 안랩인이 더 즐겁고, 편안하게 일을 할 수 있게 노력하겠다."고 말했다.

이지황 주임은 "사원이 기대하는 것과 회사가 제공할 수 있는 정도를 최상으로 조율해 모두가 만족스런 결과를 이끌어내는 일이 AJA의 역할"이라며 신사옥에서 모든 안랩인이 일할 때 편하고 좋은 것이 많이 제공되게 만들고 싶다고 포부를 밝혔다.

늦은 시각까지 이어진 회의를 마치고도, AJA 팀원들과의 인터뷰 시간에는 웃음이 끊이질 않았다. 팀원이 되고 난 후부터는 명찰 하나에도 많은 생각을 한다는 한 팀원의 말처럼 AJA 팀원 모두 신나고 더 편한 회사를 만들기 위해서 더 좋은 안건을 생각하고 나눌 것이다. AJA팀! 아자! 아자! 파이팅! Ahn

대학생기자 신현지 / 이화여대 경영학과 

사람은 꽃과 같다고 생각합니다.
사람마다 남과 비교할 수 없는 향기와 빛깔을 가지고 있기 때문입니다.
저는 각 개인이 지닌 아름다움을 발견하는 사람이 되고 싶습니다.
그리고 잊혀지지 않는 저만의 향기와 빛깔을 품고 싶습니다

 

대학생기자 장진권 / 경원대 경영학과



'만화경을 꼭 쥔 채로 망원경을 들여다 보는 젊은 몽상가'



 사진. 사내기자 황미경 / 안철수연구소 커뮤니케이션팀 부장

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  1. 라이너스™ 2011.06.29 11:31 신고  Address |  Modify / Delete |  Reply

    그 뜨거운 열기가 여기까지.^^
    근데 과자가 살짝 분위기를 편안하게 만들어주는듯.ㅎㅎ

  2. 제로드™ 2011.06.29 12:32  Address |  Modify / Delete |  Reply

    훌륭한 기업문화를 만들어 가는 과정을 지켜 본다는 느낌이에요.~

    존경받고(Admired) 즐거움이 넘치는(Joyful) 직장. 누구나 꿈꾸는 그런 직장의 못습이 아닐까 싶네요 ^^

  3. 봉이 2011.06.29 13:52  Address |  Modify / Delete |  Reply

    일하기 좋은 기업 10위라는 기사를 본 것 같은데..
    이런 노력들이 기반이 되나보네요. 정말 다른 것 같네요.ㅎㅎ

    • 보안세상 2011.06.30 07:43 신고  Address |  Modify / Delete

      고맙습니다. 어떤 일이나 그렇지만 기업문화를 가꾸는 데 의지와 노력보다 중요한 건 없는 것 같습니다.

    • 도투락 2011.07.01 01:00 신고  Address |  Modify / Delete

      저 역시도 회사 안에서의 회의는 딱딱할것이라고 생각했었는데, 안랩의 자유로운 회의 분위기를 보고 많이 놀랐습니다.

  4. jjongmi 2011.07.01 21:22  Address |  Modify / Delete |  Reply

    판교로 이사가게되면 정말 새로운 기업문화가 생겨나겠ㄴ는데요? 그나저나 AJA라는 이름이 황미경부장님의 아이디어라니 대단해요!

사이버 보안의 첩보조직 패밀리가 떴다!

안랩人side/안랩팀워크 2009. 4. 1. 16:37


우리가 안전하게 인터넷을 이용하고 있는 이 순간에도 악성 해커나 악성코드 제작자와 같은 범죄자에 대응해 보안 전문가들은 피말리는 싸움을 진행하고 있습니다. 언제나 공격하는 쪽이 막는 쪽보다 유리하기 때문에 보안 전문가들은 항상 불리한 싸움을 할 수 밖에 없습니다.

그러나 정보보안의 경우에도 이들의 행동 패턴을 분석하면 사고를 미연해 방지할 수 있다고 합니다. 마치 우리가 일기예보를 통해 날씨에 맞게 대비할 수 있듯이 말이죠.

사이버 세상의 CIA 첩보조직이나 기상예보관 역할

우리나라에서는 처음으로 안철수연구소에서도 악성코드를 사전 대응하는 팀이 구성됐습니다. 생긴지 얼마 되지 않아서 아직 팀 이름은 정해지지 않았지만, 우선은 '사전대응 TFT(Task Force Team)'라고 정했다고 합니다. 기상예보관처럼 중요한 임무를 수행할 사전대응 TFT 연구원들을 만났습니다.


Q: 사전대응 TFT는 어떤 팀인가요?
A: 쉽게 말하자면 CIA 같은 첩보 조직이라고나 할까요? 미국 드라마 ‘24시’에서와 같이 미리 정보를 입수한 뒤, 긴급상황 발생시 이를 진압하는 역할이라고 보면 될 것 같네요. 사전대응팀을 가지고 있는 보안기업들이 세계 2~3곳 정도에 불과한데, 안철수연구소도 이제 이러한 세계적 보안기업과 어깨를 나란히 특수조직을 가지게 된 것이죠. 

Q: 구성원들의 이력이 화려합니다.
A: 추천제도를 통해서 실력과 정보력은 물론 경험을 갖춘 팀원들을 엄선해서 뽑았어요. 팀원 전원이 경력 10년 차 이상의 베테랑들이지요. 특히 악성코드 분석의 경우, 논리로써 설명되지 않는 경우가 대부분이기에, 오랜 경험에서 우러 나오는 날카로운 직감과 정보의 재생산 능력이 필요합니다. 물론 한 사람이 이 모든 능력을 갖출 수 없기 때문에, 저희가 팀을 구성해서 모든 노하우와 예측방향 등을 공유하며 대응방안을 연구하는 것이지요.

Q: 기존의 시큐리티대응센터(ASEC)와 비슷하지 않은가요?
A: 시큐리티대응센터가 현재의 긴급한 대응에 더 초점을 맞추고 있는데, 저희들 사전에 악성코드에 대한 정보들을 수집해서 사고를 미연에 방지하고, 나아가 장기적으로 대책을 마련하기 위한 팀이라고 보시면 됩니다.  

Q: 사전대응 TFT팀의 활약이 기대되는데요.
A: 그동안 저희 연구원들이 전세계 리서치 그룹들과 많은 정보들을 주고 받으면서 두터운 신뢰를 구축했습니다. 이들 그룹에 가입하기가 정말 까다롭고 어려운데, 그만큼 정보의 퀄러티는 매우 높은 수준입니다.

사실 보안업계는 철저한 기브앤테이크(Give & Take)의 분야이거든요. 이렇게까지 신뢰관계 구축을 위해서는 저희가 리서치 그룹을 통해 많은 정보를 받았지만, 저희도 양질의 정보를 많이 주었습니다. 특히 저희는 중국과 인접해 있다보니, 한국내에서만 일어나는 특이한 정보들이 많이 있었거든요. 어쨌든 이렇게 해서 얻은 정보들을 분석해서 훨씬 더 발 빠르게 위협에 대처할 수 있는 경쟁력을 가지려고 합니다. 

앞에서 잠깐 글로벌 업체 중에 이러한 팀을 운영하고 있다고 했는데, 그들은 전세계에 이러한 팀을 구성하여  웹사이트, 메일링, 언론은 물론 포털까지 글로벌하게 모니터링을 시행하고 있습니다. 그만큼 파워풀한 정보력을 보유하고 있어요. 저희팀도 글로벌화에 발맞추어 나감과 동시에, 저희만의 독립적인 정보력과 능력을 양산하는 데에 중점을 둘 예정입니다. 

사이버 보안 첩보조직 TFT의 패밀리는 누구?

Q: 팀의 목표에 대해서 간략하게 설명 해 주세요.
A: 단기적으로는 ASEC(안랩시큐리티대응센터)대응팀과 마찬가지로 즉각적인 위협을 캐치하는 것이구요. 더 나아가, 위협의 가능성을 지닌 소스들을 선별하여 가시화해서 가능한 한 빠르게 제품 및 서비스화 시키는 것입니다. 자연스레 안철수연구소 특히 해외에서 'AhnLab'이라는 이름이 널리 알려지는 것은 물론, 신뢰도를 구축하는데 기여하고자 합니다.

Q : 마지막으로 TFT에 임하는 각오 한마디 해주세요^^

권동훈 팀장: 저는 그저 조력자로써 팀원들에게 존재감을 부여해주고 싶어요. 그들의 의사결정을 지원해주는 바람막이 역할이라고나 할까요? 항상 노력하는 만큼의 빛을 발할 수 없는 게 안타까웠는데, 이 멤버들에게 기립박수가 쏟아지는 그 날까지 든든한 버팀목이 될 수 있도록 노력하겠습니다.

장영준 주임연구원: 악성코드 샘플을 테스트하고, TFT전반을 관리하고 협의하는 일종의 코디네이터 역할을 하고 있습니다. 개인적인 아이디어 제공도 하구요. 이전에 사내로 소스가 들어와도 종종 알지 못하는 경우가 있어서 개인적으로 소외감을 느낀 적도 있었는데요. TFT팀이 결성된 뒤로는 저의 이러한 지적 욕구를 충족시켜준다는 면에서 아주 만족합니다^^열심히 하겠습니다!

차민석 선임연구원: 쉽게 말해 ‘손님 물어오는 찍새’지요? 하하, 농담이구요. 저는 국내 타 보안업체는 물론 해외업체들과의 커뮤니케이션을 통해서 최대한 많은 정보를 가져오는 일을 하고 있습니다. 위협이 발생했을 때, 이것은 어느 날 갑자기 생긴 것은 아닙니다. 분명 미세한 조짐이나마 반드시 보이며, 바로 이 점이 일기예보와 같다고 생각합니다. 정보의 수치화 및 정량화를 통해 데이터를 만드는 기상청처럼, 한 발 앞서 고객들에게 가치있는 정보를 제공하기 위해서 부지런히 뛰겠습니다.



정진성 선임연구원: 저는 분석 1팀에서, 샘플에 대해서 근거가 될 만한 정보와 기능을 파악한 뒤 분석 2팀에 넘기거나 팀 내에 제공하는 역할을 합니다. 한 마디로 ‘Information Push-man’입니다. 각각의 ‘정보’라는 ‘나무’들을 공유 하게 되면, 큰 ‘정보의 숲’을 이루게 됩니다. 가능한 한 큰 가치를 지니며 파급력이 큰 소스들을 캐치하겠습니다. 그래서 누가 봐도 신뢰할 수 있고 가치를 느낄 수 있는 서비스를 개발하여, 이를 회사의 이미지와 결부 시키는 데에 일조하겠습니다.

심선영 선임연구원: 1팀이 실행위주라면, 저희 2팀은 취약점을 위주로 집중 분석을 합니다. 이전에는 정보를 제공 해 주시는 분은 따로 계시고, 그에 대한 대답을 항상 같은 분이 하셨거든요. 그러나, TFT로 구성하니까 더 많은 정보를 공유할 수 있고, 나의 의견이 직접 팀 내로 전달되는 느낌을 받아요. 흘려지는 정보들이 가치를 잃어가는 점에 대해 안타까웠는데, 지금은 작은 의견들도 존중되는 것 같아서 참 좋아요^^ ‘성의있게 일을하자’는 신조를 유지하며 열심히 하겠습니다.

하동주 연구원: 저는 샘플 테스트 및 증상 재연, 동작원리나 결과 정리 등을 합니다. 음…하고 싶은 말은…회사와 국가에 이바지하고 싶습니다^^;!!!!!!!!!!!!!
(팀원 전원: 여기가 무슨 군대도 아니고~! 편집해요, 편집! ㅎㅎ)



사이버 보안의 세상은 24시간 365일 밤과 낮이 없이 긴장의 연속입니다. 하루에도 수천개의 바이러스 및 악성코드가 발생하고 은밀하게 공격하는 악의적 해커들이 우리들의 소중한 재산과 정보를 노리고 있습니다. 그러나, 안철수연구소의 사이버 첩보조직 사전대응 TFT가 있어 우리는 오늘도 안심하고 생활하고 잠잘 수 있습니다.

- 취재의 달인 연수생 U양의 좌충우돌 생활기 -
 

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  1. 요시 2009.04.02 21:11  Address |  Modify / Delete |  Reply

    영화에서만 보던게 ㅎㅎㅎ

  2. 루트 2009.08.25 12:40  Address |  Modify / Delete |  Reply

    머..멋지구나..

    미드 '24시' 보면서 CTU 직원처럼 일하고 싶었는데

    실제로 있었구나..

    근데 문제는...

    들어가기 어렵겠지.........;